Namet Ateş

Yaratıcı Oyuncu Aramak mı, Yaratıcı Ortam Kurmak mı? Profesyonel futbolda bazı cümleler neredeyse her transfer döneminde yeniden duyulur. "Takıma yaratıcı bir oyuncu lazım." Bu talep o kadar yaygındır ki çoğu zaman sorgulanmaz. Scout toplantılarında, teknik ekip değerlendirmelerinde ve yönetim kurulu görüşmelerinde yaratıcı oyuncuların eksikliğinden söz edilir. Daha fazla çözüm üreten, daha fazla adam eksilten, daha fazla fark yaratan oyuncular aranır. Ancak aynı masalarda çok daha önemli bir soru nadiren sorulur: Kulübümüz yaratıcı oyuncuların gelişebileceği bir ortam sunuyor mu? Belki de modern futbolda cevabını aramamız gereken asıl soru budur. Yakın zamanda Avrupa'nın üç farklı ülkesindeki profesyonel futbol akademilerinde görev yapan akademi direktörleri, akademi teknik sorumluları ve scout yöneticileriyle gerçekleştirilen kapsamlı bir araştırma, yaratıcılığa ilişkin yaygın kabulleri sorgulayan önemli sonuçlar ortaya koydu. Araştırmanın temel bulgus...

  Futbolda Kahraman Arayışı ve Kurtarıcı Yanılgısı Kulüpler Neden Bazı İnsanlardan Taşıyabileceklerinden Daha Fazlasını Bekler? Futbolda yaz ayları sadece transfer dönemi değildir. Aynı zamanda beklenti dönemidir. Sezon biter. Puan tabloları kapanır. Ancak tartışmalar bitmez. Kongre salonlarında başkan adayları konuşur. Teknik direktör isimleri gündemi doldurur. Transfer listeleri sosyal medyada dolaşır. Taraftarlar ise henüz oynanmamış maçların hayalini kurmaya başlar. Bu dönemde futbolun en eski alışkanlıklarından biri yeniden ortaya çıkar: Bir sonraki sezonun hikâyesi, çoğu zaman bir kişinin etrafında yazılır. Yeni başkan. Yeni teknik direktör. Yeni yıldız oyuncu. Kulüpler geleceklerini planlamaya çalışırken, taraftarlar da umutlarını belirli isimlere bağlar. Bu yalnızca futbola özgü bir durum değildir. Sosyolog Max Weber'in bir asırdan fazla zaman önce tanımladığı "karizmatik otorite" kavramı, insanların özellikle belirsizlik dönemlerinde kurumlara ve süreçlere değil,...

  FUTBOLDA BAŞARI NEDEN TAKLİT EDİLEMEZ? 2016 yılında Leicester City Premier League şampiyonu olduğunda futbol dünyası şaşkınlık içindeydi. Bu yalnızca beklenmedik bir şampiyonluk değildi. Aynı zamanda futbolun en eski sorularından birini yeniden gündeme getiren bir olaydı: "Onlar bunu nasıl yaptı?" Başarı ortaya çıktığında herkes onu anlamaya çalışır, ancak çoğu zaman yanlış yere bakar. Kupaya bakar, oyunculara bakar, teknik direktöre bakar, oyun modeline bakar. Oysa başarı çoğu zaman görünen yerde değildir. Futbol tarihinde birçok kulüp aynı oyuncuları transfer etti, aynı sistemleri uyguladı, aynı danışmanlarla çalıştı ve benzer verileri kullandı. Buna rağmen aynı sonuçlara ulaşamadı. Bu durum uzun yıllardır beni aynı soruya götürüyor: Futbolda başarı gerçekten taklit edilemez mi? Yoksa biz başarıyı yanlış şeyleri kopyalayarak mı arıyoruz? Bu soru ilk bakışta basit görünebilir. Ancak futbol tarihi incelendiğinde, başarının doğasına dair en önemli sorulardan birine...

Skorun Ötesinde Liderlik: Teknik Direktör Aslında Neyi Yönetir? “Liderlik, sorumluluğunuz altındaki insanlara özen göstermektir.”  Simon Sinek Futbolda teknik direktörlük dışarıdan çoğu zaman maç günü üzerinden okunur. Bu doğaldır. Çünkü futbolun en görünür hakikati maçtır. Her fikir, her antrenman, her analiz, her oyuncu görüşmesi ve her liderlik tercihi sonunda maçın içine düşer. Futbolda saklanacak yer yoktur. İyi hazırlanmış bir cümle, kötü hazırlanmış bir oyuncu rolünü kurtaramaz. Güzel anlatılmış bir oyun fikri, sahada davranışa dönüşmediyse skor tabelası ona saygı göstermez. Bu yüzden maçı küçümseyen hiçbir teknik direktörlük anlayışı gerçekçi değildir. Maç, yapılan işlerin aynasıdır. Fakat aynaya bakarak insanı bütünüyle anlayamayız. Aynada gördüğümüz şeyin arkasında uyku vardır, beslenme vardır, alışkanlık vardır, duygu vardır, disiplin vardır, bakım vardır. Futbolda da skor böyledir. Skor en görünür sonuçtur; ama o sonucun arkasında haftalarca, bazen aylarca bir...